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吉視傳媒榆樹分公司:“三公開”助民管登臺階

    在現代化企業管理中如何推進廠務公開民主管理工作,切實維護職工合法權益?吉視傳媒榆樹分公司準確把握新時期廠務公開民主管理工作的目標和任務,采取“三個公開”(即:堅持“熱點”公開,堅持“難點”公開,堅持“疑點”公開)的方法,將此項工作不斷引向深入,維護了職工民主權益,為實現企業和諧發展提供有力保障。截止到去年,該市有線電視用戶已發展到22.5多萬戶,覆蓋率達到98%以上,388個村2400個自然屯通上了有線電視,公司年收入躋身全省前列。堅持“熱點”問題公開。榆樹分公司堅持把各個時期職工最為關心的問題,作為本階段廠務公開的重點,及時向職工公開,保證基層群眾依法行使表決權、知情權、參與權、監督權等民主權利。公司規定每月23、24兩天為鄉鎮站報賬日,也是公司職工工資發放日。每月都在公布欄上及時公布,公司人事制度改革等重要事項、與職工利益有關聯的事項都予以公開,讓職工充分知情,積極參與,嚴格監督,交給職工討論,使職工更好地參政議政,做出科學決策,最大限度地讓職工滿意,發揚職工當家做主的主人翁精神,調動職工的積極性,推動公司的發展,維護和落實職工民主權利。堅持“難點”問題公開。他們突出經營管理情況的公開,公司的項目經營決策、大額度資金流向使用情況等關系到公司的盈虧,直接涉及到職工的切身利益,從而備受廣大職工關注。為此,公司重視突出經營管理情況的公開。市區服務站高清業務的開通、全面實行營裝維一體化的安裝情況、一體機的銷售情況這些都是經營管理重點,他們通過廠務公開欄公布,不僅發揮了職工群眾的集體智慧為生產經營獻計獻策,更加激發了職工群眾的主人翁意識。堅持“疑點”問題公開。該公司加強黨風廉政建設,改善干群關系,促進公司改革和管理。領導收入情況是黨風廉政建設的重點問題,也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此,公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開,給所有職工提供一個透明的了解、監督平臺,消除了職工心里的疑團,實現雙向溝通、凝聚人心的目的,促進公司經營管理有序、安全優質服務。
 


 
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